Leistungsspektrum

Leistungen 1

Mit global erlebten Krisen steigen die Anforderungen an Manager, Vorstände und Geschäftsleitungsteams massiv. Von ihnen wird heute nicht nur Krisensouveränität erwartet, sondern auch, langfristige Konsequenzen zu verhindern und den beschleunigten digitalen Wandel in den kommenden Jahren erfolgreich zu meistern.

Leistungen 2

Neben aller Fachlichkeit sind hierfür Entscheidungsstärke und integrative Kommunikation wesentliche Differenzierungsmerkmale transformationsfähiger Top-Manager. Diese müssen gemeinsam mit ihren Mitarbeitern letztlich sicherstellen, dass ihre Organisation zu jeder Zeit optimal performt und durch jegliche Form von Veränderungen gehen kann.

Leistungen 3

In unserem täglichen Tun als Personalberater bedeuten diese gestiegenen Anforderungen eine noch sensorischere Vorgehensweise zur Evaluierung der Kandidaten. Unsere Partnerschaften basieren auf Vertrauen und transparenter Kommunikation, dabei fühlen wir uns unseren Klienten und Kandidaten gleichermaßen verpflichtet.

Executive Search

Connecting Competence heißt für uns, zusammenzufügen, was zusammenpasst. Gerade beim Thema Executive Search ist dies essentiell, wenn wir strategisch entscheidende Positionen bestmöglich besetzen. Dank unserer über Jahre gewachsenen exzellenten Marktvernetzung und unser Branchenexpertise stellen wir sicher, dass wir Führungskräfte und Top-Spezialisten finden, deren Kompetenzen den individuellen Bedürfnissen unserer Klienten entsprechen.

Bei Executive Searches sprechen wir potenzielle Kandidaten im Auftrag eines Klienten direkt an. Dabei folgen wir standardisierten und strukturierten Suchprozessen. Ziel ist ein Abschluss des Auftrags binnen maximal 90 Tagen. Regelmäßige Statusreports machen unsere Arbeit transparent und messbar. Auf Wunsch nutzen wir das Potenzialanalyseverfahren Jobfidence® als zusätzliche Entscheidungshilfe.

Darüber hinaus stehen wir unseren Klienten und Kandidaten auch über den Rekrutierungsprozess hinaus beratend zur Seite. Denn wir wissen: Jede Neubesetzung stellt für beide Seiten einen kleinen Transformationsprozess da, der mit Tag 1 im neuen Job noch lange nicht abgeschlossen ist. Immer mehr Kandidaten und Klienten nutzen uns daher auch als beratende Partner für ihre idealen Organisationsstrukturen und Führungsansätze.

Board Search

In der vertrauensvollen Arbeit mit unseren Klienten sind unsere Managing Partner immer wieder auch mit den Kontrollgremien in Kontakt und verfügen über ein exzellentes Netzwerk an aktiven und ehemaligen Top-Managern und Top-Managerinnen, Unternehmern und Unternehmerinnen sowie Experten und Expertinnen.

Board Search ist daher fester Bestandteil unseres Leistungsfeldes und wir arbeiten mit unseren potentiellen Beiratsanwärtern und Beiratsanwärterinnen an ihrer eigenen Marke, um Fragen wie „Wo leiste ich Mehrwert?“, „In welchen Disziplinen bin ich außerordentlich gut?“ oder „Verstehe ich das Ecosystem meines künftigen Beiratsmandates?“ beantworten zu können. Erst wenn wir den fachlichen Hintergrund und die Kernkompetenzen von potentiellen Kandidaten und Kandidatinnen vertreten können, stellen wir einen Kontakt her.

Digital Leadership Assessment

Wer Kompetenzen verbinden möchte, muss zunächst Kompetenzen erkennen: Dabei hilft uns unser Digital Leadership Assessment, ein Tool, dem ein exklusiv für hartmann consultants entwickeltes Kompetenzmodell zugrunde liegt, kombiniert auf maßgeschneiderte Art das Potentialanalyse-Verfahren Jobfidence® und ein psychologisch fundiertes Tiefeninterview.

Die Ergebnisse des Assessments erlauben es unseren Klienten, die richtigen Führungskräfte und Top-Experten zu finden, um mit ihnen die Herausforderungen der digitalen Transformation in ihrem Unternehmen zu meistern. Jobfidence® gilt dabei global als eines der aussagekräftigsten Messverfahren auf dem Markt und ist bei uns seit vielen Jahren erfolgreich im Einsatz. Mehr erfahren Sie im Interview mit Managing Partner Simone Hartmann

Konditionen

Planbarkeit und Transparenz sind für uns essentiell: Anders als andere Personalberater arbeiten wir daher mit Festpreisen. Unser Honorar orientiert sich am Jahreszieleinkommen, das wir im Vorfeld mit dem Klienten abstimmen. Diese Vorgabe ist für uns bindend, und an dem Honorar ändert sich auch dann nichts, wenn der Bewerber schlussendlich mehr oder weniger verdient. Aus unserer Erfahrung ist das für unsere Klienten die Garantie, die am besten geeigneten Kandidaten vorgestellt zu bekommen. Und nicht unbedingt die teuersten.

Unser Honorar wird in drei aufeinanderfolgenden Monatsraten fällig. Zu dem vereinbarten Betrag suchen wir so lange, bis wir gemeinsam mit dem Klienten eine optimale Lösung finden. Alle suchspezifischen Kosten, einschließlich Reisen von Kandidaten und Beratern innerhalb Europas, rechnen wir pauschal ab.

Da uns langfristige Partnerschaften wichtig sind, suchen – und finden – wir bei Ausscheiden des platzierten Kandidaten innerhalb der ersten sechs Monate honorarfrei geeigneten Ersatz.

Aus Gründen der Effizienz und Seriosität ist die Zusage erforderlich, dass wir exklusiv mit der Suche betraut sind und der Klient auf parallele Aktivitäten verzichtet. Wir verpflichten uns, einen festen Prozentsatz unseres Jahresgewinns für karitative Zwecke zu spenden.